Обзор статистики зарплат профессии "Менеджер по маркетингу и рекламе в Павлодарской области"

В связи с расширением, требуется еще +1 сотрудник! Рассматриваем резюме до 05.09.2024 г. Кто мы Мы в «GlobalMedia» решаем задачи клиентов в интернете: - Сайты - создаем продающие сайты различной сложности и тематик; - Контекстная реклама - настраиваем и ведем рекламу в Google и Яндекс; - SEO - оптимизируем и продвигаем сайты; - Техническое обслуживание сайтов - проводим аудит, модернизацию и поддержку функционирующих сайтов; Мы работаем на результат и счастливы, когда клиенты с нашей помощью начинают больше зарабатывать в интернете. Почему открыта вакансия: Каждый год мы кратно растем и в 2024 году мы поставили для себя цель вырасти в 2 разапо выручке, количеству клиентов и количеству кейсов. Для того, чтобы сделать новый рывок в росте и развитии компании нам нужно большесильных, профессиональных, за мотивированных на результат и крутой заработок сотрудников. Наша команда Project менеджеров увеличивается. Немного хотели рассказать, в чем заключается работа Project менеджера, так как твоя задача будет именно помогать ему в работе. Быть Project менеджером «GlobalMedia» — значит быть лицом компании, проводником между заказчиком и командой агентства, ментором для коллег и суперменом, готовым прийти на помощь клиенту в любой час дня и ночи… О своей работе мы попросили рассказать старшего Project менеджера «GlobalMedia». От помощника Project менеджера: за 1,5 год работы в компании Динара выросла до Руководителя отдела. Я веду проекты. Что это значит? Отвечаю на вопросы клиентов, изучаю аналитику, читаю отчеты специалистов, провожу встречи, конференции с клиентами, и не даю спокойно жить разным хорошим людям из «GlobalMedia», если они пока еще не сделали того, что должны. Самое вкусное — ответы на вопросы Вопросы бывают простые, бывают сложные и каверзные. Некоторые требуют серьезных размышлений, исследований и аналитики. А в процессе записи ответа нужно соблюдать баланс между максимально понятным объяснением и экспертизой. Пожалуй, это самое интересное, так как мне очень нравится процесс «проектирования» такого ответа, который не создаст еще больше вопросов у клиента, чем было вначале. Я считаю своей обязанностью не просто дать формальный ответ, а решить проблему. Во-первых, потому что очень приятно получать от клиента ответ «Спасибо за развернутое объяснение, но у меня есть еще несколько не связанных с предыдущим ответом вопросов» :). Во-вторых, очень радует, что ты сегодня помог кому-то, и значит, день прошел не зря. Мне нравится помогать людям Это как раз можно назвать следующим аспектом моей работы в «GlobalMedia». Я здесь, потому что мне нравится помогать людям :) Ведь, так или иначе, работа менеджера во всем своем многообразии сводится к помощи клиентам и коллегам. «Помогай окружающим — и добро к тебе вернется», — это один из принципов работы отдела аккаунт-менеджеров. У Project менеджера уникальное положение — он посредник между клиентом и техническим отделом внутри агентства. Менеджер несет личную ответственность перед клиентом, в то же время у менеджера есть обязательства перед компанией, в которой он работает. Клиент уверен, что его проект в надежных руках. А компания ожидает от меня, что я не наобещаю клиенту чего-то невыполнимого, и что я буду четко следить за технологией наших производственных процессов. Сферы ответственности У нас работа над проектом — это работа команды, и каждый участник проекта знает, за какую часть работы он отвечает. Как и у всех, моя работа состоит из какой-то части рутины, и того, что делает её интересной и любимой. Об этом и пойдет речь далее. Удовлетворенность клиента нашей работой Я хочу признаться, что «GlobalMedia» не является клиентоориентированной компанией, несмотря на то, что наши сотрудники в основном, любят помогать друг другу и окружающим. «GlobalMedia» — это результатоориентированная компания, и мне часто приходится объяснять клиентам «почему нужно сделать так, как надо, вместо того, чтобы сделать именно так, как клиенту хочется». Иногда это происходит даже немного в ущерб промежуточным итогам в отношении клиента к нашей работе. Но это только на коротких дистанциях. В долгосрочной перспективе клиент обычно благодарит за результат, а не за реверансы. Настоять и сделать так, как нужно, — гораздо важнее, чем сделать просто так, как хочется клиенту. Я беру на себя ответственность настаивать на чем-то, что считаю правильным. Все, что должно быть сделано, — будет сделано Тут можно начать с поговорки «Не давши слова, крепись, а давши, держись». Менеджер для клиента — это официальный представитель компании. Все что он говорит — говорит компания. Все его действия — это действия компании. Где заканчивается менеджер и начинается компания, не знает никто, даже менеджер :). Если я даю обещание «сделать отчет до конца дня», «ответить на важный вопрос», «решить проблему с тем-то», и так далее, я должен такие обещания выполнять. Иначе в глазах клиента это не я не сдержал слово, это компания не сдержала слово. Кроме выполнения личных повседневных обещаний, работа с клиентским проектом — это тоже одно большое обещание заниматься успешным развитием бизнеса клиента, и его тоже нужно выполнять. Контроль работ — это одна из основных компетенций менеджера Здесь мне также существенно облегчает жизнь автоматизация, но человеческий фактор никто не отменял. Нужно следить за сроками, доступностью изложения рекомендаций и технических заданий и в целом делать все возможное, чтобы у клиента не было повода сказать «Они обещали, но не сделали». Кроме того, пока еще не существует доступной системы, которая будет в равной степени учитывать множество факторов для корректировки приоритетов той или иной задачи. У нас уже есть системы, которые автоматически ставят задачи. Но приоритетом, переносом сроков по задаче все равно занимается менеджер. Работа с лояльностью, улаживание конфликтных ситуаций Основной процент конфликтных ситуаций возникает из-за разницы между ожиданиями клиента и суровой реальностью :) Поэтому моя работа с конфликтной ситуацией, пожалуй, начинается еще на этапе знакомства с ожиданиями клиента, когда никакой конфликтной ситуации нет, но именно тут она и может зародиться. Нужно помочь клиенту создать реалистичные ожидания, увидеть «картинку», максимально приближенную к реальности. Конечно, я не умею предсказывать будущее. Но зато я точно знаю, чего точно не может быть и чего ожидать не стоит. Поэтому моя задача — получить виденье клиента, и затем аргументировано подтвердить или подкорректировать, в зависимости от реального положения дел. Что касается лояльности, иногда очень непросто преодолеть природный скептицизм клиентов. Многие не ожидают, что менеджер без подвоха сам предложит какие-то хорошие условия в стиле «win-win», и их не нужно выбивать и продавливать. Для многих клиентов на первых порах очень удивительно, что не нужно стоять «с палкой» над командой проекта, и что рабочий процесс идет независимо от интенсивности встреч и телефонных звонков. «Лояльность» дословно переводится как «верность», и, по моему мнению, верность и доверие — это очень близкие понятия. А доверие нельзя получить быстро, его можно только построить совместно с клиентом. Мы ценим каждого нашего результативного сотрудника, поэтому мы предлагаем ряд дополнительных привилегий: — хорошая зарплата. Прозрачный доход: оклад + премия; — постоянное развитие. У нас большая библиотека книг по интернет-маркетингу и саморазвитию; доступ на семинары первоклассных спикеров; — научим планировать рабочий день; — сильная команда. Тебя окружат люди, заряженные на результат. У каждого из них ты многому научишься. Профессиональное обучение стандартам и технологиям; Молодая и энергичная команда единомышленников; Руководитель будет вашим постоянным куратором, который подскажет, как действовать в любой ситуации и показать максимальный результат; Работать вы будете в уютном и просторном офисе где есть кофе, чай и вкусняшки); У нас полностью прозрачная система мотивации, поэтому каждый наш сотрудник может рассчитать свою з/п; Мы нацелены на результат, поэтому мы работаем по графику с ПН по ПТ с 9:00 до 18:00; Какие перспективы: — Project Менеджер — ведущий Project Менеджер — Руководитель отдела Откликайся и напиши короткий рассказ о себе: так мы лучше тебя узнаем. Как проходит отбор: 1. Телефонное интервью - занимает 10 минут (компания знакомиться с Вами); 2. Личное собеседование - глубокое интервью занимает 30 минут; 3. Тестовый период - 3 дня, где вы смотрите на содержание работы, а мы смотрим на ваши результаты; 4. Испытательный срок - длиться от 1 до 3 месяцев (зависит от ваших навыков и умения схватывать). Хотим обратить внимание с набор не торопимся ищем дополнительного сотрудника в виду загрузки. Ценим как ваша время, так и наше, на WhatsApp не отвечаем, если пришло приглашение что нужно перезвонить - звоните). Рассматриваем резюме до 05.09.2024 г.

Обязанности: Запуск и ведение аккаунтов в Instagram и TikTok с нуля. Разработка и реализация SMM-стратегии для продвижения бренда. Создание качественного и оригинального контента (посты, сторис, рилсы, видео) в соответствии с концепцией бренда. Управление рекламными кампаниями в социальных сетях, включая настройку таргетированной рекламы. Ежедневное взаимодействие с подписчиками: ответы на комментарии и сообщения, поддержание высокого уровня вовлеченности. Анализ эффективности публикаций и рекламных кампаний, регулярная отчетность по ключевым показателям. Проведение конкурсов, розыгрышей и других активностей для привлечения и удержания аудитории. Мониторинг трендов и адаптация контента под актуальные запросы целевой аудитории. Требования: Опыт работы в SMM: Опыт управления социальными сетями для ресторанов, кафе или других проектов в сфере общественного питания будет преимуществом. Успешный опыт разработки и реализации SMM-стратегий с доказанными результатами. Навыки контент-маркетинга: Умение создавать интересный и оригинальный контент (тексты, фото, видео) для Instagram, TikTok и других социальных платформ. Знание основ сторителлинга, умение адаптировать контент под аудиторию. Управление рекламными кампаниями: Опыт запуска и оптимизации таргетированной рекламы в социальных сетях. Умение анализировать эффективность кампаний и корректировать стратегии на основе полученных данных. Аналитика и отчетность: Навыки работы с аналитическими инструментами (Instagram Insights, Facebook Analytics и др.) для оценки эффективности работы. Способность составлять регулярные отчеты с ключевыми показателями (охват, вовлеченность, прирост подписчиков и т.д.). Креативность и инициативность: Умение предлагать новые идеи и подходы для продвижения бренда. Важно быть в курсе последних трендов и использовать их в работе. Коммуникабельность и умение работать в команде: Способность эффективно взаимодействовать с дизайнерами, фотографами и другими участниками команды. Грамотное ведение коммуникации с подписчиками и клиентами бренда. Знание специфики рынка: Понимание потребностей и предпочтений казахстанского рынка в сфере общественного питания. Опыт работы с локальными и международными брендами будет плюсом. Желание расти и развиваться вместе с проектом: Готовность к вызовам и стремление сделать "Damdi Dedim" лидером на рынке. Гибкость и умение адаптироваться в условиях динамичного развития проекта. Что мы предлагаем: Интересную и креативную работу над новым проектом. Возможность реализовать свои идеи и влиять на развитие бренда. Дружный и амбициозный коллектив. Конкурентоспособную оплату труда и возможность карьерного роста. Условия: Интересная работа в новом и перспективном проекте. Возможность реализации своих идей и влияния на развитие бренда. Гибкий график работы Конкурентоспособная заработная плата, обсуждаемая по итогам собеседования. Профессиональное развитие и возможность карьерного роста в компании.